Erzeugen Sie Wirkung statt Papier
Das Verfahren für die überlegene Positionierung im Wettbewerb
Unternehmen gewinnen ihre Stellung am Absatzmarkt vielfach über ihre Wettbewerbsposition auf den Faktorenmärkten (Beschaffungsmarkt, Arbeitsmarkt, Kapitalmarkt). Gängige Strategieentwicklungsverfahren fokussieren aber meist nur auf den Absatzmarkt.
Mit unserem in Lehre und Beratung erprobten Vier-Märkte-Verfahren analysieren Sie die Positionen Ihres Unternehmens integral, auf allen diesen Märkten und erkennen deren Wechselwirkung. Damit wird es Ihnen möglich, exakt zu bestimmen, wo Ihre Strategie ansetzen muss, um mit dem geringsten Aufwand Ihre Wettbewerbsposition zu stärken.
Das Vier-Märkte-Verfahren gibt Ihnen auch Aufschluss über die effektive Bedeutung des Humankapitals für den Erfolg Ihres Unternehmens und ermöglicht Ihnen daraus die richtigen Schlüsse für Ihre Unternehmens- und Human Capital-Strategie zu ziehen. Denn nicht in allen Fällen ist das Humankapital der Schlüssel zum Erfolg.
Wir unterstützen Sie bei der…
- Strategieanalyse nach dem 4-Märkte-Verfahren
- Strategieentwicklung, die auf realen Wirkgrössen basiert und Ihr Geschäftsmodell stärkt
- Strategieumsetzung, die von allen getragen wird
Sie bestimmen Form und Umfang unserer Leistungen:
Inhouse–Schulung / Beratung / Lösungsentwicklung oder eine Kombination davon
Gerne erläutern wir Ihnen die Möglichkeiten und unterbreiten Ihnen eine Offerte, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.